Ведет от теории к действиям
После изложения теоретических основ построения систем финансового управления предлагаются практические кейсы
Предлагает авторскую методика
Методика сформирована в результате многолетнего консалтингового и преподавательского опыта
Излагает просто о сложном
Написана понятным даже для нефинансистов языком
Дает практические советы и рекомендации
Рекомендации и советы можно применить в вашей компании для роста финансового результата
Глава 1. Системный подход к финансовому управлению
Глава 2. Ценностно-ориентированное управление
Глава 3. Система финансового управления бизнесом
Глава 4. Что определяет ценность бизнеса
Глава 5. Финансовая оценка стратегических решений
Глава 6. Проект разработки и внедрения системы бюджетного управления
Глава 7. Формирование финансовой 3D-структуры компании
Глава 8. Проектирование процессов бюджетного управления
Глава 9. Проектирование бюджетной модели
Глава 10. Для чего и как внедрить казначейство
Глава 11. Как работает система оперативного управления денежными средствами
Планирующему повысить финансовую результативность и эффективность компании
Внедряющим вместе с руководителем компании регулярный менеджмент и мечтающим о карьерном росте
Стремящемуся расширить свои профессиональные компетенции
Ольга – сертифицированный бизнес-консультант и преподаватель с более чем 20 летним опытом. За это время она реализовала более 57 проектов с российскими и зарубежными компаниями. Ее вебинары, семинары и мастер-классы посетили более 15 000 слушателей. Ольга является экспертом в области диагностики, разработки и внедрения систем финансового управления.